第二階段為主管以上層級總結，在廠部和營辦分別進行。采取自述+本部門負責人點評+外部門點評+分管領導點評的方式進行。24日下午兩點，廠部總結會由陸剛副總經理主持。來自生產、研發、質控、供應、市場、財務、庫房戰線的主管/經理，凌彤強、黃崢、馮磊、何宗禮、李松柏、宋金鳳、謝承弟分別就上半年工作作了陳述，本部門負責人進行了認真點評，其他部門負責人提出了意見和建議，最后分管領導進行了點評。26日下午兩點，營辦總結會由代西焰副總經理主持。來自銷售戰線的張小萍、趙麗萍、劉慧、王俊梅、林波、王頡；客戶服務部經理葉娜和行政人事中心經理余海英進行了總結。各層級領導相應作了一一點評。

持續一個月的半年總結工作圓滿結束。

  此次總結工作有三個特點：一是總結中不掩飾過錯，直擊問題與癥結，直面工作的困惑與無力；二是點評互評不落俗套，不摻雜個人情緒，以客觀存在的問題為主線，講事實擺道理，幫助查找出工作中的失誤或流程缺陷；三是總結報告制作格式漂亮，大部份PPT堪稱精品。